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Mejores prácticas legales para franquicias: claves del último taller AAMF

Argentina

En el complejo ecosistema de las franquicias, entender y aplicar buenas prácticas legales no es opcional: es esencial. Por eso, la Asociación Argentina de Marcas y Franquicias (AAMF) organizó un reciente taller presencial para intercambiar inquietudes y soluciones vinculadas a los desafíos legales del formato. La actividad reunió a marcas franquiciantes reconocidas junto con consultoras especializadas y profesionales del derecho.

En formato de trabajo en grupo, los participantes identificaron tres desafíos legales prioritarios que enfrentan los franquiciantes, y analizaron cómo abordarlos de forma alineada y estratégica:

Desafíos trabajados y buenas prácticas destacadas

  1. Conflictos entre zonas de exclusividad física y ventas online
El comercio electrónico suele generar tensiones con los territorios geográficos exclusivos de los franquiciados. Las empresas optan por diferentes estrategias: algunas reservan la tienda online al franquiciante; otras permiten que los franquiciados operen su propio canal; y algunas establecen sistemas de compensación equitativa por ventas digitales dentro de zonas asignadas. Una solución balanceada propone centralizar el control del ecommerce (para cuidar la experiencia de marca) mientras se distribuyen equitativamente los beneficios entre la red.


  2. Confidencialidad del know-how y otros secretos comerciales
El conocimiento propio de cada marca es un activo estratégico. Protegerlo eficazmente implica implementar acuerdos de confidencialidad antes de revelar información sensible, y reforzarlo con cláusulas de confidencialidad específicas dentro de los contratos de franquicia.


  3. Auditorías, capacitaciones y supervisión operativa efectiva
Mantener la calidad en toda la red requiere supervisión sin caer en el control autoritario. Una práctica recomendada es establecer estas actividades como obligaciones contractuales, pero dejar los detalles en manuales operativos más flexibles. Además, combinar herramientas como scoring con incentivos (recompensas por excelencia operativa) ayuda a fomentar colaboración en lugar de resistencia.


El taller también anticipó futuros temas complejos como las transferencias de franquicias, renovaciones de imagen obligatorias, extinción contractual y conflictos sindicales, que serán abordados en próximas instancias.


¿Por qué estas prácticas legales marcan la diferencia?

Porque contribuyen a construir un sistema de franquicias más sólido, equitativo y sostenible. Permiten proteger los intereses de la marca, ofrecer claridad al franquiciado y garantizar que todas las vinculaciones estén fundadas en seguridad jurídica y confianza mutua.

Renzo Bordón
Socio de Franquicias Que Crecen

// Fuente: AAMF

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